une rencontre par an par hameau, et plus si nécessaire, dans la continuité de nos «rencontres du vendredi» ; quatre bulletins d’informations par an ; les dates des conseils municipaux annoncées dans le bulletin trimestriel, les comptes-rendus publiés dès validation préfectorale ; des réponses aux sollicitations faites en mairie sous 10 jours en garantissant la confidentialité ; une mise à jour régulière du site internet et des réseaux sociaux pour votre information et la valorisation de notre commune ; une réfection des panneaux d’affichage ; des cahiers de doléances et boîtes à idées numériques et physiques pour s’adapter à chacun·e ;
un audit des finances de la commune ; une entière transparence : vous saurez, dans le détail, où part votre argent ; une véritable chasse aux subventions et aux financements publics (Europe, État, Région, Département, Communauté de communes, agence de l’eau…), et privés (mécénat, fondations, MSA, banques…) ; une consultation citoyenne systématique pour chaque projet important qui engage sensiblement les finances de la commune ; une coopération (ressources humaines, matérielles et techniques) avec les communes de la communauté de communes pour mener des actions conjointes ;
agrandir la cour de récréation et réaménager l’espace : végétaliser avec des arbres (ils poussent sur les toits de Paris, pourquoi pas dans la cour de récréation de l’école de Saint-Pierre-Eynac) et îlots de verdure, réinventer l’espace pour que chacun·e, petit ou grand, fille ou garçon, lecteur·trice ou joueur·euse de ballon, y trouve sa place ;
améliorer le programme lancé dans l'urgence (préau et rideaux occultants) ; sécuriser les itinéraires de déplacement : abords de l’école, aires de pose/dépose des enfants, stationnement autour de la Maison des loisirs, cheminement entre les espaces de loisirs et de vie actuels et futurs (Maison des loisirs -> stade de foot) ;
trouver une solution pour la cantine, répondre au défi « assiettes vides » et tendre vers le 100% local/bio ; mettre en place une aide aux devoirs ; tendre vers la labellisation « école promotrice de santé » ; former chaque élève de CM1-CM2 aux Premiers Secours Citoyen ; mettre en place le dispositif « une naissance, un arbre fruitier » ; mettre à disposition un kit « rentrée des classes » à prix négociés ; mettre en place un « conseil municipal des jeunes » et soutenir ses initiatives ;
mettre en place un « conseil des sages » pour entendre nos aîné·es et répondre à leurs besoins ; créer une maison de vie partagée pour permettre à chacun·e de « vivre et vieillir à l’ombre de son clocher » : consultations, études, lancement du projet ; favoriser les actions intergénérationnelles ; proposer des ateliers d’accompagnement à l’informatique, d’aide aux démarches administratives ; recueillir et valoriser la mémoire et l’histoire de notre commune par différents biais : témoignages, photos, projets artistiques… ; créer un verger de la mémoire : « un départ, un arbre qui reste » ;
RN88 : tout mettre en œuvre dès aujourd'hui pour obtenir, auprès des instances politiques, le lancement des études et le financement d’un demi-échangeur en direction du Puy-en-Velay : ce sont les 200 emplois de la ZA de Lachamp qui en dépendent ; s'assurer du respect des prescriptions de la DUP pour les travaux en cours ; RD 26 : prendre le dossier à bras-le-corps et informer régulièrement de son avancement ;
mener un véritable travail de sécurité routière et de ralentissement sur les voiries des hameaux ; utiliser le radar pédagogique à bon escient ; anticiper, mobiliser, réagir : mettre en place, dès la fin de l’été, un plan de prévoyance pour le déneigement ; mettre en place un programme participatif et progressif d’entretien et de réfection des chemins (planification, priorisation, mobilisation de la population, actions…) ; développer un transport partagé adapté aux besoins des habitant·es au niveau communal/intercommunal (première expérimentation sur un trajet défini : été 2026) ;
maison des loisirs : lancer un plan d’action sur six ans : rénovation de la cuisine, investissement en matériel de cuisine, remplacement du mobilier, espaces de rangement, équipement technique (audio, vidéo), mise en place d’une instance de gestion de la salle… en coopération avec les associations et usager·es ; ancien secrétariat de mairie (sous la mairie actuelle) : aménagement d’un espace partagé multiservice pour répondre aux besoins des associations et des habitant·es ; ancienne école de Lachamp : appel à projet citoyen pour répondre aux besoins des associations et des habitant·es ;
soutenir moralement et financièrement les associations de la commune ; favoriser l’organisation d’un forum annuel des associations ; accompagner les initiatives d’intérêt général des habitant·es (bibliothèque, espace de partage d’outils et de compétences…) ;
entretenir les écoulements naturels, rus, fossés, traverses ; s’impliquer à la SGEV pour impulser les travaux sur l’adduction et l’assainissement de Lachamp et Tournecol ; sensibiliser au développement durable : favoriser l’installation de récupérateurs d’eaux municipaux et privés (achats groupés) ; mettre à disposition des kits d’économie d’eau à tarif négocié ; organiser des formations, journées citoyennes… ; prendre part à la lutte contre le frelon asiatique : information et formation, poursuite de la mise à disposition de pièges, participation à la cartographie départementale ;
accompagner la fin du réseau cuivre (téléphone, ADSL) prévue pour Saint-Pierre Eynac en mai 2029 ; établir un plan d'installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments publics en vue de développer une autoconsommation collective citoyenne ; améliorer les espaces de collecte et de tri des déchets ;
mettre en place, avec les habitant·es, un plan pluriannuel pour restaurer les assemblées
conserver l’identité architecturale, patrimoniale et esthétique de nos villages en encadrant l’urbanisme ; préserver le patrimoine des hameaux et du centre-bourg, église comprise ; valoriser le petit patrimoine : chibottes, murs en pierre sèche, bachats, fontaines, croix… ;
promouvoir les productrices, producteurs et produits de notre territoire, par le biais du bulletin trimestriel et la mise en place d’un temps fort (ex : marché) ; soutenir les artisans, commerçant·es et entrepreneurs·euses de notre commune ; soutenir toute initiative et tout projet visant à dynamiser la vie locale par l’ouverture d’un commerce de proximité ;
relier les lieux du centre-bourg de façon cohérente et sécurisée : mairie, maison des loisirs, école, MAM, terrain de foot… interconnecter les villages par la « Piétroeynacoise » : un sentier qui associe promenade, santé et sport, pédagogie et mémoire ; faire battre le cœur de chaque hameau en proposant des mobiliers choisis par les habitant·es : bancs, barbecue, tables de pique-nique, jeux, agrès…
